Fehler machen ist gut – aus denen von anderen lernen noch besser!
Nachwuchsführungskräfte gehen häufig durch ein “Tal der Tränen”. Sie sollen führen, fachlich gut sein und gleichzeitig möglichst fehlerlos.
Das ist natürlich unmöglich. Gerade in den Fehlern liegt die Chance zu lernen. Und manche Dinge lernt man entweder durch Erfahrung, oder die Hilfe eines Mentors.
Leadership Mentoring ist aus meiner Sicht die beste Investition, die Unternehmen in ihre Nachwuchsführungskräfte tätigen können. Der Mentor bringt einen ganzen Koffer voller Werkzeuge, Methoden und Erfahrung mit und unterstützt damit den Mentee beim Erreichen seiner Ziele. Als erfahrene Führungskraft kann ein solcher Mentor oftmals kostspielige Fehler vermeiden helfen – und der Schlüssel zur zügigen und erfolgreichen Entwicklung zur Führungskraft sein.
Kurz gesagt, wenn eine Nachwuchsführungskraft ein echter Leader werden will, hilft ein Mentor, diesen Prozess zu beschleunigen. Der Inhalt eines Mentorings richtet sich alleine nach dem Bedarf – es kann zum Beispiel Management, Controlling, Kommunikation, Moderation, Tools, Prozesse und rechtliche Bereiche betreffen. Eben alles, was eine Führungskraft mit der Zeit können sollte.
Bei welchen Themen kann ich Dir helfen?
Meine Fokusthemen sind…
- Leadership: Ich helfe Dir, Deine Rolle als Führungskraft zu definieren, zu erfassen und auszufüllen – Manager sein ist nicht schwer, aber nur Leader bekommen das Team, das sie haben wollen
- Kommunikation: Führung hat immer mit Menschen zu tun. Diese und ihre Bedürfnisse zu verstehen ist der Schlüssel, um die eigene Kommunikation zu strukturieren und damit alle gewünschten Ziele zu erreichen
- Zahlen, Daten, Fakten: Ich liebe alles, was mit Daten zu tun hat. Dementsprechend ist es mir ein besonderes Anliegen, Nachwuchsführungskräfte zu befähigen, mit diesen Instrumenten erfolgreich zu arbeiten
- Prozesse und Strukturen: Jedes Team braucht einen Rahmen. Diesen erfolgreich zu definieren und zu nutzen ist Teil der Aufgabe von Führung
In diesen Themen möchte ich mich engagieren und Dich unterstützen. Vielfalt gibt es darin mehr als genug – ebenso wie Arbeit, um sie erfolgreich zu gestalten.