Was Du alles tun kannst und solltest, wenn Du Nachwuchsführungskraft wirst – darüber schreibe ich viel. Aber was solltest Du nicht tun?

Führungskraft zu sein erscheint unattraktiv, schreibt Vanessa Weber. Vielleicht kann das Entkräften von drei Mythen helfen.

Vor ziemlich genau 10 Jahren wurde ich Interessent bei den Wirtschaftsjunioren. Nach meiner aktiven Zeit ziehe ich Resümee.

Egal, ob GTD, PARA, Timeblocking oder ALPEN. Die Gemeinsamkeit aller Systeme ist das Templating. Das entlastet das Hirn und hilft beim Tun.

Manchmal kommt vieles zusammen. Probleme mit Kunden, Produkt und Team. Als Führungskraft darfst Du dann kein Opfer sein, sondern Vorbild.